"ישנם 5 דברים עיקריים שמעניינים את המדען הראשי: הראשון זה חדשנות. אחד המדדים לחדשנות זה האם אפשר לכתוב על המוצר פטנט ולכן אנחנו תמיד ממליצים ללקוחות שלנו לעשות סקר פטנטים – קודם לבדוק האם הרעיון פטנטאבילי. במידה ורלוונטי אז המדען הראשי משתתף בהוצאות רישום הפטנט... הדבר השני זה האם היזם יכול להרים את המיזם – [...]
"קלינטק זה תחום שדורש יצירתיות מבחינת המקורות מימון. במיוחד אם זה פתרון מבוסס חומרה אז קשה למצוא כסף זמין בארץ בערוצים הסטנדרטים של ההון-סיכון. צריכים להתאמץ קצת וללכת גם לחו"ל, וגם לגופים לא סטנדרטים כמו Home Offices ותאגידים. יש את סין שרעבה לפתרונות בתחום אבל לא הייתי הולך לשם אם אין עדיין מוצר מוכן [...]
"דבר שהוא גם מאוד מאוד חשוב זה לא לקחת כסף מכל אחד. כמו שהמשקיע בודק אותך ועושה עליך Due Diligence - גם אתה חייב לבדוק מי המשקיע. מה שאני אומר זה לא להסתנוור מהכסף אלא תמיד להסתכל גם מי עומד בצד השני, וזה גם מאוד חשוב להשקעות המשך כי לצורך העניין אם היית לוקח [...]
"בפגישה שלכם עם משקיעים תשתדלו לא להוציא את הלפטופ שלכם מהתיק, גם לא לפתוח את האפליקציה - תנסו לעבור מסך... הטעות מספר אחת: אתה חייב צוות - בלי צוות אל תבוא... הדבר השני: אתה חייב טכנולוגיה. להמשיך להסתובב עם פאוור-פוינטים זה לא טכנולוגיה... טעות נפוצה שאני רואה אצל יזמים - הם יושבים עם המשקיע ומוכרים [...]
"היום למגייס יש דרך להגיע לכל אחד בעולם באמצעות ה-LinkedIn. הם לא ממש צריכים Head Hunters כי הם יודעים להגיע לאן שהם צריכים. מגייסים זקוקים לאנשים שיעשו עבודת איתור, Hunting והשמה רק במקרים הבאים: משרה שמאוד קשה לגייס אליה - שיושבת על אזור גאוגרפי ונישה מאוד מסוימת... סיטואציה נוספת זה משרה שהיא מאוד דיסקרטית - [...]
"יש הרבה מאוד דימיון בסופו של דבר. אתה גם צריך לפעול עם תקציבים נמוכים, להיות יצירתי, לחשוב מחוץ לקופסה... וגם לעשות שינויים - סוג של פיווטים כמו שאנחנו קוראים להם, תוך כדי תנועה, ולהתמודד עם מצבים לא קלים. ואני חושב שגם מה שגורם להקבוצה להצליח זה הרבה פעמים מה שגורם לסטארטאפ להצליח - האנשים, [...]
